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亚博真人APP官网-前几天,世界着名商业杂志《慢公司》 “Fast Company”发表了《2019中国商业最不具创新人物100》排行榜。 百事公司大中华区饮料类副总裁叶莉由温度创造品牌定义,以“变暖”营销为品牌文化持续生命力,与各行业的创造先锋一起被选为这个排行榜。

继续大力表现具有百年历史的老牌百事的生命力、创造性的品牌定义,通过充满著温度的“温暖化”营销保持与消费者的粘性对话和长期交流,把百事作为打破饮料品牌的文化标志。 2006年,叶莉从百事可乐纽约总部回到大中华区市场时,正好赶上了中国互联网第一波的收获年:互联网公司上市,中国网民数量呈圆形几何级数迅速增加,各行各业不可避免地这一枯萎热衷于再次加入创业者大军,自由选择赋予她魅力,同时投身于各种挑战和充满挑战的市场,然后她最感兴趣,需要了解消费者营销创新的工作。 尽管Andy Warhol成就的“每个人都有可能在15分钟内出名”的世界到来后还有时间,但“品牌IP”等词在市场营销大佬们的对话中并不多见。

但是,当时进入中国市场已经23年的百事可乐为了重塑品牌形象和文化发表了精彩的营销热战:百事可乐会议当时国内的人气明星构成了非常强大的阵容制作广告。 这项投资非常大,场景不仅在电影质感上大获成功,而且在百事中国创新营销史上留下了经典的354,“微电影”概念在2008珠玉之前,极大地表现了具有百年历史的老牌百事生命力对她来说,经营的不仅仅是饮料事业,也可以说是文化标志。 “做产品又慢又简单,做一个融化了还不存在的品牌,很有玩耍性。 消费者喝了你的产品,无法在短时间内满足他的市场需求,但将来要回到他们的心里,这个品牌对他们来说需要意义和感情价值。

我们有短期目标,但我更希望打造多年的品牌。 ”由于互联网的冲击,媒体环境变得越来越复杂,市场营销的发布内容和表达形式的拒绝更加细化,用户的目标变得更难实现。

与此同时,在竞争激烈的食品饮料市场,消费者市场的需求更加多样化,从功能、口感、味道、颜值,甚至品牌故事等,更高的拒绝变得明显。 在这种双重夹击下,叶莉面临的仅次于挑战,如何保持品牌与消费者之间的粘性对话和长期交流,说的是通俗点:如何沿袭消费者对品牌的热情? “FOR THE LOVE OF IT”(幻想) ——今年的全球定位是叶莉演绎中有回归初心意义的——“特别强调LOVE,放大心中的热情,勇敢地传达自己,更有感情。 说到“emotionbrand”,印象最深的例子是8年磨一剑的百事春节文件超级IP——“带回音乐”。 从2012年开始,百事一贯以擅长的微电影手法讲述“家”和“人”的故事,“家”把对人来说不可忽视的精神力量融入品牌文化,把“把音乐带回家”变成百事可乐和消费者之间持续的感情平台,一
但是,“感情卡”并不完全夸张的浪漫。

在叶莉看来,显然,比浪漫更重要的是,“打造品牌一定要突破自己,而不是为了创造。 我们把自己定位为高龄文化的领袖。

你必须回到他们之前,引导高龄文化。 ”。

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在与消费者的交流中,叶莉依然在谋求突破。 例如在今年的“把音乐带回家”中,百事可乐与蚂蚁集团进行了大数据技术合作,制作了第一次共创性内容对话H5“独家印”。

在H5中,广纳34个不同城市的人文风景、味道和方言、500个单始姓设计,同时兼具男女不同版本,从细节到宏观在多方面创造了消费者头脑中最生动的“家”。 不仅从内容制作中突破了单向输入的形式允许,还利用尖端技术加强了用户体验,构建了品牌和消费者的感情共振。 从“千人一面”到“千人一面”,超越每个消费者的心,做有温度的营销——无疑是“FOR THE LOVE OF IT”的最好理解。

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